Modelo de negocio: Canvas del Modelo de Negocio.

¡¡¡Hola de nuevo!!!

Hoy os presentaré una tarea colaborativa realizada junto a mis dos compañeras Marta Janáriz (Don't ask why) y Alicia Fleifel (Music, an amazing feeling).Esta es la última tarea en referencia al modelo de negocio de nuestra empresa ficticia. Como ya expliqué anteriormente, referente al Modelo de Negocio hemos hecho tres tareas: Mapa de Empatía (busca describir el cliente ideal de una empresa por medio de análisis de 6 aspectos, relacionados a los sentimientos del ser humano), Canvas de la Propuesta de valor (estrategia empresarial que maximiza la demanda a través de configurar óptimamente la oferta) y Canvas del Modelo de Negocio (explicaremos más adelante), en este orden.
Para empezar, explicaré tres cuestiones fundamentales que se deben saber:

•  ¿Qué es un Modelo de Negocio? Un Modelo de Negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permite definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

• ¿Para qué vale el Modelo de Negocio? Sirve para definir como vamos a tratar el negocio, como vamos a poner en marcha el proyecto y como vamos a conseguir finalmente obtener ingresos.

• ¿Por qué es tan fundamental el uso de un Modelo de Negocio? El Modelo de Negocio es muy importante ya que si no tenemos claro cual va a ser el procedimiento para conseguir que el producto que ofrecemos se transforme en una rentabilidad económica no tenemos la "columna vertebral" de nuestro proyecto.

A continuación os mostraré las diferencias entre un Modelo de Negocio y un Plan de Negocio.

Modelo de Negocio:

1. El Modelo de Negocio es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios.
2. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes.
3. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.

Plan de Negocio:

1. El Plan de Negocio es un documento que expone el propósito general de una empresa.
2. Incluye temas como el Modelo de Negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iniciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida.

Como en la tarea anterior, queremos darle los reconocimientos necesarios al creador de la plantilla, Marcelo Pizarro Miranda, y esta, cuenta con una licencia Creative Commons Reconocimiento-Compartir Igual 3.0 España (CC BY-SA 3.0 ES). 
Estos reconocimientos también están en la parte inferior de la fotografía del Mapa de Empatía.


A continuación os dejo con el resultado de nuestro Canvas Modelo de Negocio:

Elaboración propia.

Hasta aquí por hoy. Un saludo.

¡Esperamos que os haya gustado!